CoVid-19 und die Rolle der Interim Manager im Finance

1. März 2019by Marc T. PIRA
Business people at a meeting, close up, selective focus

Die Welt befindet sich nachhaltig im Krisenmodus und viele Unternehmen sind angezählt. Der Gegner heißt SARS-CoV-2, ein Virus, welches sich weltweit mit rasender Geschwindigkeit verbreitet. Nicht nur stellt es für die Gesundheit und das Leben der Menschen eine ernstzunehmende Gefahr dar, sondern auch für das Überleben zahlreicher Unternehmen, ja sogar der Wirtschaft als solche.

Die Ausbreitung von Covid-19 bringt unbekannte, bislang nie da gewesene Herausforderungen mit sich. Durch die plötzlichen Veränderungen sowohl im privaten als auch im beruflichen Umfeld befinden wir uns in einer Art Ausnahmezustand. Eine Herausforderung, der sich viele Wissenschaftler angenommen haben, indem diese nach Medikamenten und Impfstoffen forschen. Nun ist es auch an der Wirtschaft, diese Herausforderung anzunehmen. Lösungen, die gestern möglicherweise noch als unnötig angesehen wurden, müssen nun mit Hochdruck entwickelt und implementiert werden, um auch in einer Krise wie dieser zielsicher manövrieren zu können.

Wachsende Bedeutung von Finance Interim Managern

Der Finance Bereich der Unternehmen ist zusätzlich durch die teils schwer voraussehbaren Bewegungen an den Kapitalmärkten betroffen. Das führt zwangsläufig zu neuen Blickwinkeln und zu einem Anpacken des „must-do“, nicht nur in Form von Reaktionen, sondern in Form von proaktivem Agieren und der Wahrnehmung von Chancen, welche die Corona-Krise zwangsläufig ebenfalls mit sich bringt.

Jene Unternehmen, die dabei nun am schnellsten und treffsichersten agieren, bewältigen die Krise nicht nur am ehesten, sondern können sich überdies perspektivisch gar vom Wettbewerb absetzen.

Das Wohl und Wehe bei der Zielerreichung liegt dabei in der Hand von erfahrenen Führungskräften und engagierten Teams gleichermaßen.

Angesagt ist jetzt vor allem als erster Schritt die Analyse sogenannter ESG-Informationen (Environment, Social und Governance), wodurch nicht nur verstärkt Klimarisiken oder Best Practices in der Unternehmensführung in den Fokus rücken, sondern auch finanziell-materielle Faktoren wie die Themen der Digitalisierung, Cyber Security oder eben Risiken aufgrund von Pandemien wie der durch Corona bedingten. Dazu ruft auch der diesjährige Global-Risk-Report des Weltwirtschaftsforums auf und sieht in Infektionskrankheiten ein überdurchschnittliches Risiko für die Weltwirtschaft. Alle Industrienationen und deren Notenbanken setzen nun in Konsequenz Maßnahmen in teils ungekanntem Ausmaß in Bewegung, um Unternehmen und Märkte mit zusätzlicher Liquidität zu stützen. „Cash is King“ , die Performance und Reduzierung des Risikos von „Fire Sales“ stehen wieder im Mittelpunkt.

Hier nun kommen Interim Manager zum Einsatz, als erfahrene Krisenmanager nicht selten dann gebraucht, wenn es brennt. In einem von Corona geprägten wirtschaftlichen Umfeld ist es wichtig, schnell die Ausgangslage zu erfassen, beherzt zu entscheiden, straff zu managen und in kurzer Zeit die Wende zum Besseren zu erreichen. Dies umso mehr in Zeiten, in denen es an Liquidität mangelt und Cash Flows umso sorgfältiger gemanaged werden müssen.

Interim Manager als Spezialisten auf Zeit

Unternehmen brauchen, heute mehr denn je, erfahrene Spezialisten, Manager auf Zeit, die von Unternehmen in unterschiedlichen Situationen adäquat eingesetzt werden können – von der kurzfristigen Vakanzüberbrückung über den Ausbau von Kapazitäten, bis hin zur zeitlich begrenzten Bewältigung komplexer Projektsteuerungsaufgaben.

Marc T. PIRA

Marc ist Gründer und Geschäftsführer der I.R.M. Consult GmbH und dabei mit seiner Spezialisierung auf das Treasury Umfeld selbst als Interim Manager in zahlreichen Projekten aktiv

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