Geschäftsfeld I · Seit 2017

Spezialisierte Beratung im Corporate Treasury.

Wir erarbeiten umfassende Steuerungs­konzepte zur Optimierung bestehender und neuer betrieblicher Prozesse im Finanzbereich. Aus einer Hand. Bis zur Umsetzung begleitet. Objektiv, eigenständig, auf Augenhöhe.

Geschäftsfeld II · Wachstumssparte

Spezialisierte Vermittlung im Interim Management.

Wir vermitteln qualifizierte Senior- und Führungs­kräfte kurzfristig und flexibel in Finance-Schlüssel­funktionen. Referenz­geprüft, einsatzbereit, passgenau. Mit Consulting-Hintergrund auf Augenhöhe.

I.R.M. · Zwei Geschäftsfelder, ein Anspruch
01  /  Unternehmen Über I.R.M.

Zwei Geschäftsfelder,
ein Anspruch: Qualität
auf Augenhöhe.

Die I.R.M. Consult GmbH wurde 2017 mit einem Team langjährig erfahrener Branchen­experten gegründet. Hervorgegangen aus der institutionellen Finanz­beratung haben wir uns zu einem der führenden deutschen Häuser für Corporate Treasury entwickelt.

Mit der I.R.M. Interim GmbH ergänzen wir dieses Fundament um eine spezialisierte Personal­vermittlung für Interim Manager und Freelancer im Finance-Umfeld — mit einer kontinuierlich wachsenden Datenbank referenz­geprüfter Profile.

“Lösungen unternehmerischer Heraus­forderungen müssen nicht kompliziert sein.
Sie müssen präzise sein.”
—  Marc T. Pira, Geschäftsführer I.R.M.
Gründung 2017 Unabhängig, eigentümer­geführt, kein Konzern im Hintergrund.
Sitz Niederdorfelden Metropolregion Frankfurt — im deutschen Finanzzentrum.
Reichweite DACH & International Mandate in Deutschland, Europa und darüber hinaus.
02  /  Geschäftsfelder Zwei Sparten
Sparte I · Seit 2017 I.R.M. Consult GmbH

Corporate Treasury Advisory. Strategie, Implementierung und Optimierung — für den gehobenen Mittelstand und Konzerne.

Umfassende Steuerungs­konzepte zur Optimierung bestehender und neuer betrieblicher Prozesse im Finanzbereich — aus einer Hand, bis zur Umsetzung begleitet.

  • 01Treasury & Cash
  • 02Corporate Finance
  • 03Risiko­management
  • 04Richtlinien & Organisation
  • 05TMS & Reporting
  • 06Treasury Health Check
Leistungen Consulting
Sparte II · Wachstumssparte I.R.M. Interim GmbH

Interim Management Vermittlung. Referenz­geprüfte Finance-Executives und Freelancer für Schlüssel­funktionen.

Aus einem Kernpool von 1.150 bekannten Managern und einer Datenbank von 146.800 Profilen bauen wir Shortlists, die tragen — typischerweise in unter 48 Stunden.

  • 01CFO / Head of Finance
  • 02Controlling & FP&A
  • 03Konzern­rechnungswesen
  • 04Treasury & Cash
  • 05Accounting & Tax
  • 06M&A & Integration
Leistungen Interim
03  /  Expertise Leistungen im Detail

Leistungsbereiche im Detail.

Zu jeder Leistung haben wir einen methodischen Vorgehens­rahmen und klare Ergebnis­typen. Filtere nach Sparte — oder blättere durch alle Kategorien.

01 I.R.M. Consult

Treasury & Cash Management

Liquiditätssteuerung, Bank- und Kontenmanagement, Working-Capital-Optimierung.

Cash Pooling Liquiditätsplanung Bankenstruktur KYC-Handling
02 I.R.M. Consult

Financial Risk Management

Absicherung von FX-, Zins- und Rohstoff­risiken — vom Konzept bis zum Limitsystem.

FX Hedging Zinsmanagement Rohstoff-Hedging Kontrahenten­risiken
03 I.R.M. Consult

Corporate Finance

Kapital­struktur, Finanzierungs­strategie, Rating-Dialog und Covenants-Management.

Finanzierungs­struktur Rating-Dialog Covenants Working Capital
04 I.R.M. Consult

TMS & Systeme

Auswahl und Einführung von Treasury Management Systemen und angrenzenden Finanz­systemen.

TMS-Auswahl Einführung Schnittstellen Reporting-Tools
05 I.R.M. Interim

CFO & Head of Finance

Geschäftsführungs­nahe Finance-Verantwortung in Transformation, Restrukturierung oder Wachstum.

Interim CFO Head of Finance Vakanz­überbrückung Sparring CEO
06 I.R.M. Interim

Controlling & FP&A

Budgetierung, Forecasting und Management-Reporting — inkl. Aufbau und Neuausrichtung.

FP&A-Aufbau Reporting-Design KPI-Systeme Controlling-Lead
07 I.R.M. Interim

Konzern­rechnungswesen

IFRS, HGB und Konsolidierung — Monats- und Jahres­abschluss mit belastbarer Qualität.

IFRS-Umstellung Konsolidierung Group Accounting Audit-Readiness
08 I.R.M. Interim

M&A & Integration

Due Diligence, Post-Merger-Integration und Carve-Out-Finance auf Interim-Basis.

Due Diligence PMI Carve-Out Finance Workstream

Referenzgeprüft.
Nachweislich belastbar.

Die Kennzahlen unserer Interim-Vermittlung — entstanden aus acht Jahren Aufbau einer sorgfältig kuratierten Datenbank und einem methodischen Qualifizierungs­prozess vor jedem Vorschlag.

Kernpool 1.150 Bekannte Interim Manager im I.R.M.-Kernpool.
Datenbank 146.800 Referenz­geprüfte Profile zur sofortigen Verfügung.
Qualität 100% Referenz- und Track-Record-Prüfung vor jedem Vorschlag.
Geschwindigkeit 48h Typische Zeit vom Briefing bis zur belastbaren Shortlist.
04  /  Vorgehen Consulting · Vier Schritte

Von der Anfrage bis zur Umsetzung.

Ein methodisches, mehrstufiges Vorgehen. Jede Phase hat klare Ergebnis­typen — vom ersten Vorgespräch bis zur umgesetzten Lösung. Jederzeit transparent.

  1. I · Vorgespräch 01

    Bedarf erfassen

    Kostenfreies Kennenlern-Gespräch, Ziel und Kontext klären — weitere Schritte abstecken.

  2. II · Faktencheck 02

    IST-Analyse vor Ort

    Prozesse, Systeme und Kontroll­umfeld prüfen — Daten sichten, Mitarbeiter interviewen.

  3. III · Konzept 03

    Maßnahmen ableiten

    Konkrete Optionen und Szenarien — mit umsetzbarem Projektplan und klaren Ergebnistypen.

  4. IV · Umsetzung 04

    Implementierung begleiten

    Projekt­steuerung, Wirksamkeits­prüfung — bis zum nachweisbaren Ergebnis.

  1. I · Briefing 01

    Bedarf verstehen

    Rolle, Kontext und Zeit­horizont erfassen — und die richtigen Fragen stellen.

  2. II · Matching 02

    Profile prüfen

    Aus der Datenbank referenz­geprüfter Profile die engste Shortlist identifizieren.

  3. III · Präsentation 03

    Shortlist liefern

    Innerhalb weniger Tage zwei bis vier Kandidaten mit belastbarem Track Record.

  4. IV · Einsatz 04

    Onboarding begleiten

    Vertrags­gestaltung, Onboarding — und laufende Begleitung im Projekt.

05  /  Einsatzanlässe Wann wir ins Spiel kommen

Wann ein Interim Finance Manager Sinn ergibt.

Ergebnisse entstehen dort, wo interne Ressourcen gebunden sind, eine Vakanz überbrückt werden muss oder ein Projekt spezialisiertes Wissen fordert. Unsere Manager kommen aus der Praxis — und bringen Methodik, Umsetzungs­stärke und Reife mit.

  1. 01 · I
    Vakanz­überbrückung
    Interim CFO / Head of Finance

    CFO oder Head of Finance verlässt das Unternehmen — die Position darf nicht unbesetzt bleiben.

    Typische Dauer 3 – 9 Monate
  2. 02 · II
    Transformation & Restrukturierung
    Sanierung · Carve-Out · PMI · IPO

    Sanierung, Carve-Out, PMI oder IPO-Vorbereitung erfordern erfahrene Hände auf Zeit.

    Typische Dauer 6 – 18 Monate
  3. 03 · III
    Projektspitzen im Abschluss
    IFRS · Audit · Konsolidierung

    IFRS-Umstellung, Audit-Readiness oder Konsolidierungs-Peaks über mehrere Quartale.

    Typische Dauer 3 – 6 Monate
  4. 04 · IV
    ERP & Systemwechsel
    SAP S/4HANA · Reporting-Tools

    SAP S/4HANA-Migration, Reporting-Toolwechsel — Finance-Fachwissen trifft Projekt­steuerung.

    Typische Dauer 9 – 24 Monate
  5. 05 · V
    Wachstum & Internationalisierung
    Neue Märkte · Neue Gesellschaften

    Neue Gesellschaften, neue Märkte — Finance muss mitwachsen, bevor die Strukturen stehen.

    Typische Dauer 6 – 12 Monate
06  /  Mandanten Auszug 2020–2026

Vertrauen von Branchen­führern.

Namhafte Mittelständler und Konzerne mandatieren I.R.M. für ihre Treasury-Vorhaben und Finance-Schlüsselbesetzungen. Ein Auszug jüngerer Mandate:

ESPRIT
coface
WERTgarantie
SMAG
MAG
FPFrancotyp Postalia
PLIXXENT.
juwi
sodexo
CONSTAB
Weitere auf Anfrage
Auszug
2020–2026
07  /  Leitung Geschäftsführung

Geführt aus der Praxis. Für die Praxis.

Marc T. Pira, Geschäftsführer I.R.M. Consult GmbH & I.R.M. Interim GmbH
Marc T. Pira · Geschäftsführer
Geschäftsführer · Gründer

Marc T. Pira

Zwischen 2013 und 2017 als Relationship Manager im Global Transaction Banking der Investmentbank Société Générale S.A. tätig — dort Primäransprechpartner für CFOs von rund 300 international tätigen Mittelständlern und Konzernen in den Themenfeldern Cash Management und Trade Finance.

2017 gründet er die I.R.M. Consult GmbH, die sich zu einem der führenden deutschen Häuser für Corporate Treasury entwickelt hat.

Mit der I.R.M. Interim GmbH ergänzt er das Fundament um eine spezialisierte Personal­vermittlung für Finance-Schlüssel­funktionen. Ausbildung und Hintergrund verbinden institutionelles Banking mit unternehmerischer Praxis.

Hintergrund

Investment Banking
Corporate Finance

Gründungsjahr

2017
I.R.M. Consult GmbH

Sitz

Niederdorfelden
Metropolregion Frankfurt

Sparten

Consult & Interim
Treasury & Personalvermittlung

08  /  Grundsätze Unsere Haltung

Ehrliche Beratung statt aggressiver Vertrieb.

I · Partnerschaft
Langfristig.

Wir bauen langfristige Partner­schaften — nicht kurzfristige Vertriebs­erfolge.

II · Augenhöhe
Fachlich.

Mit Consulting-Hintergrund begegnen wir Mandanten auf Augenhöhe — in Sprache, Tiefe und Anspruch.

III · Erreichbarkeit
Verlässlich.

Wir sind auch außerhalb der üblichen Geschäfts­zeiten verlässlich erreichbar.

09  /  Kontakt Sprechen wir.

Ein erstes Gespräch —
kostenfrei und unverbindlich.

Wir hören zu, verstehen den Bedarf — und melden uns innerhalb von 48 Stunden mit einer konkreten Einschätzung. Kein Verkaufsdruck. Kein Formular­dialog.

Büro

Die Landwehr 7
61138 Niederdorfelden
Metropolregion Frankfurt