2022 Juli

Grade habe ich einen schon etwas älteren Artikel über Interim Manager aus dem Spiegel gelesen. Die Kernaussage war, dass die weltweite Nachfrage nach Interim Managern bereichsübergreifend steigt. Der Artikel war aus 2013, doch an der Situation geändert hat sich meiner Meinung nach nichts.

Jeder Treasurer sieht sich mit der fortlaufenden Notwendigkeit konfrontiert, die Performance „seiner“ Abteilung zu messen. In vielen Fällen greifen Treasury Abteilungen dabei auf komplexe Treasury KPIs zurück, mit denen etwa die Geschwindigkeit, Planungsgenauigkeit oder Produktivität gemessen wird.

Der Finance Bereich ändert sich zunehmend. Prozesse werden verschlankt und neue IT Systeme halten Einzug, regulatorische Anforderungen werden verschärft und Best Practice implementiert. Dabei müssen sämtliche Veränderungen nicht nur zielsicher und effizient umgesetzt werden. Auch darf das eigentliche Tagesgeschäft nicht liegen bleiben. Zusätzlicher Headcount? Schwierig.