Strategy

Im Zuge des Aufbaus eines Shares Service Centers sollten neue Prozesse für das finanzielle Risikomanagement definiert und anschließend implementiert werden.

Das Unternehmen befand sich zum Zeitpunkt unserer Beauftragung in einer schwierigen Phase mit deutlichen Kapazitätsengpässen und suchte zielführende Unterstützung im Treasury und Financial Accounting, die das Tagesgeschäft im Rahmen eines Interim Mandates sicherstellen sollte. Ferner jedoch bat der Kunde auch, dass seitens der Berater systematische Veränderungen vorschlagen und implementiert werden sollten.