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Grade habe ich einen schon etwas älteren Artikel über Interim Manager aus dem Spiegel gelesen. Die Kernaussage war, dass die weltweite Nachfrage nach Interim Managern bereichsübergreifend steigt. Der Artikel war aus 2013, doch an der Situation geändert hat sich meiner Meinung nach nichts.

Jeder Treasurer sieht sich mit der fortlaufenden Notwendigkeit konfrontiert, die Performance „seiner“ Abteilung zu messen. In vielen Fällen greifen Treasury Abteilungen dabei auf komplexe Treasury KPIs zurück, mit denen etwa die Geschwindigkeit, Planungsgenauigkeit oder Produktivität gemessen wird.

Der Finance Bereich ändert sich zunehmend. Prozesse werden verschlankt und neue IT Systeme halten Einzug, regulatorische Anforderungen werden verschärft und Best Practice implementiert. Dabei müssen sämtliche Veränderungen nicht nur zielsicher und effizient umgesetzt werden. Auch darf das eigentliche Tagesgeschäft nicht liegen bleiben. Zusätzlicher Headcount? Schwierig.

Treasurer sind flexibel und passen sich schnell an veränderte Situationen an. Ob Planung, Steuerung oder Kontrolle, der Zugriff auf Cash-Positionen ist jederzeit gewährleistet, der Aufwand minimiert und Positionen gehedged. Doch sind sie das wirklich?

Heute wollen wir uns in unserem Blog einem Thema widmen, zu dem wir vergleichsweise häufig Anfragen erhalten und das gleichzeitig für viele Unternehmen mit Fragezeichen behaftet ist: Die Auswahl der Bank oder der Banken, mit denen man zusammen arbeitet anhand des RfP Request for Proposal, einem standardisierten Prozess bei der Auswahl Ihrer (Bank)partner.

Vorrangiges Ziel des Working Capital Managements ist es, das Kapital eines Unternehmens möglichst effizient einzusetzen. Dabei sind sämtliche relevanten Prozesse so auszugestalten, dass möglichst wenig Kapital in Umlaufvermögen gebunden ist.

Das Cash Pooling. Immer wieder werden wir darauf angesprochen, der Bedarf wächst allgemein und dennoch ist die Thematik bei den Entscheidungsträgern noch häufigen mit großen Wissensdefiziten verbunden. Zeit, hier reinzugrätschen und so wollen wir Ihnen mit diesem Beitrag in Form eines einführenden Leitfadens Wissenswertes zum Begriff und der Dimension des Cash Pooling im Unternehmen vermitteln.

Die rege Teilnahme an spezialisierten Fachveranstaltungen war schon immer eines der Kerninteressen. Schließlich rühmen wir uns damit, Treasury Funktionen nicht anhand früher vielleicht noch aktueller Best Practice auszurichten, sondern diese auch stets dem Wandel der Zeit und der regulatorischen Rahmenbedingungen anzupassen.